進(jìn)入2020年5月，公司防疫工作進(jìn)入常態(tài)化，復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下了快進(jìn)鍵，各項(xiàng)工作也都在高質(zhì)量地推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也進(jìn)入快車道，為激發(fā)公司活力，提升經(jīng)營(yíng)者和管理者的能力，改善公司運(yùn)行效率，進(jìn)而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)推進(jìn)公司成長(zhǎng)發(fā)展，苗總在辦公會(huì)上提出，公司要建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，全員開展“大培訓(xùn)大學(xué)習(xí)大提升”主題教育活動(dòng)。

首先，通過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了中高管修煉內(nèi)功培訓(xùn)，并加入企業(yè)家俱樂部，參加疫情期間知名教授直播授課。然后聯(lián)合海納管理學(xué)院，共同制定了有針對(duì)性的專業(yè)課程，采取公開課、定制內(nèi)訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、標(biāo)桿學(xué)習(xí)等豐富多樣的培訓(xùn)形式，先從生產(chǎn)組織、計(jì)劃排產(chǎn)、物料管理、采購(gòu)能力提升，區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、談判技巧等方面進(jìn)行展開培訓(xùn)。下一步公司還將繼續(xù)從安全管理、環(huán)保管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)成本核算與管理、產(chǎn)品質(zhì)量與體系建設(shè)以及班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行。整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)持續(xù)到年底，在培訓(xùn)期間要求學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分理解、開拓思路、提升技能、學(xué)以致用。

中高管網(wǎng)課學(xué)習(xí)

《生產(chǎn)計(jì)劃與高能效物料管理》海納學(xué)院公開課

《區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與談判技巧》遠(yuǎn)程內(nèi)訓(xùn)

心得體會(huì)

通過(guò)“大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大提升”主題教育活動(dòng)，全體員工結(jié)合本職崗位和工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)，交流和提升，提高主觀能動(dòng)性，提升工作效率，達(dá)到提高學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力的效果。