11月26日，公司未來三年（2021年－2023年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃務虛會在成都城市名人酒店成都會議廳召開, 公司總經理苗翠波，黨委書記、副總經理張鐵巖，常務副總經理遲建軍，副總經理陳立及其它管理人員共計28人參加會議，會議還邀請了中清北苑商業(yè)研究院專家一行三人參加。黨委書記、副總經理張鐵巖主持會議。

會議首先聽取了《駿達公司2021年－2023年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》討論稿（以下簡稱《綱要》）匯報，《綱要》制定了未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導思想，圍繞著指導思想，《綱要》從過去三年的工作回顧、車輪行業(yè)環(huán)境分析、技術工藝發(fā)展趨勢、市場競爭格局、公司現(xiàn)狀SWOT分析、未來三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和公司未來展望七個方面進行了闡述。

中清北苑商業(yè)研究院劉佳院長做了《駿達公司戰(zhàn)略發(fā)展機遇研討》主題發(fā)言，對駿達公司發(fā)展機遇提供了國家和行業(yè)的相關信息和分析。然后參會人員結合崗位工作、部門工作和公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，就《綱要》內容各抒己見，逐一發(fā)表意見，提出建議和措施。

后，總經理苗翠波總結發(fā)言。苗總首先肯定了務虛會的召開基本上達到了預期的目的，強調了開會的意義一是碰撞思想，交流思想，凝聚共識，建立信心，二是建立信任，增加信任，鞏固友誼，營造快樂工作，快樂生活，共創(chuàng)共享的企業(yè)文化氛圍，形成員工與企業(yè)利益共同體。此次務虛會是駿達公司發(fā)展的轉折點，未來三年駿達公司必將蛻變。然后苗總指出過去的三年是打基礎的三年，基本實現(xiàn)了各項經營指標，但是目前實際經營形勢依然嚴峻，管理水平還達不到現(xiàn)代化的企業(yè)管理標準，亟需有效的、有針對性的改善和變革。制定未來三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是適應國內外環(huán)境形勢變化的需要，也是公司自身發(fā)展進入新階段的需要。苗總要求大家不僅要充分認識本次會議的重要意義，而且要把思想行動統(tǒng)一到戰(zhàn)略規(guī)劃的安排部署上來。統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確目標、細化分解，制定措施，著力強化優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)劣勢、補齊短板、堅決執(zhí)行、抓好落實，重塑濟車品牌，重整企業(yè)輝煌。

公司2021年－2023年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃務虛會取得圓滿成功。